Consulenza
Amministrativa
Consulenza
Consulenza Amministrativa
L’organizzazione aziendale è fondamentale per la crescita dell’impresa, anche in termini di fatturato, in quanto, attraverso schemi e strutture, con diverse funzionalità, consente a tutte le attività lavorative, un aumento della competitività d’impresa e garantisce il mantenimento di standard di benessere e operatività, ma anche la produttività stessa dell’azienda.
L’amministrazione risulta essenziale al fine di definire una memoria, dell’impresa. La sua organizzazione, attraverso protocolli e strumenti ben definiti, garantisce un efficace ed efficiente rendimento aziendale, oltre che fornire linee guida specifiche, per i collaboratori/dipendenti.
Come affrontiamo il processo di creazione del servizio
Analisi
dell’azienda
Un’analisi aziendale assicura a comprendere se l’azienda, sia attrezzata per raggiungere un potenziale ottimale. Aiuta i responsabili a trovare problemi, per poi mettere in atto strategie o processi per risolverli
Trasferimento del patrimonio
La suddivisione in specifiche aree di lavoro permette di attribuire a ciascuna, la strategia adatta, alla quale devono essere associati degli obiettivi determinati.
Creazione di protocolli ad hoc per ogni area
Uno degli aspetti che migliora la competitività delle aziende è la creazione di procedure organizzative. Stabilire una guida su come rispondere a situazioni specifiche, è fondamentale per implementare il valore del marchio e l’organizzazione aziendale, in tutti i suoi aspetti.
Supporto e consulenza
mirata
I nostri esperti garantiscono un supporto costante, durante il processo di consulenza amministrativa monitorando i risultati ottenuti e fornendo linee guida ad hoc.
L’unico vantaggio competitivo sostenibile consiste nella capacità di apprendere e di cambiare più rapidamente degli altri.”
Aree di sviluppo
Il Back office può essere definito come il vero core business dell’azienda, proprio perché comprende tutti le divisioni e gli uffici che si occupano dell’aspetto tecnico della produzione, oltre a quello prettamente di gestione, includendo tutte le diverse sezioni amministrative
GESTione Area Amministrativo-Contabile
Rappresenta, di fatto, lo strumento attraverso il quale si garantisce la “continuità aziendale” della società.
Gestione Logistica e Magazzino
Un’eccellente gestione della logistica e del magazzino può essere un vantaggio competitivo per le aziende. La corretta distribuzione dei flussi logistici è il primo passo per differenziarsi dalla concorrenza e soddisfare le aspettative dei clienti.
Customer Care
Costruire delle forti relazioni con i clienti risulta essenziale per rafforzare i valori offerti dall’azienda, non solo in termini di prodotto, ma specialmente per quanto riguarda l’esperienza che crea per chi compra.
Gestione Personale
Gestire il capitale umano in modo efficace ed efficiente significa influire positivamente sulle performance dell’intera organizzazione, sia in termini di stabilità che di produttività.
Gestione Fornitori
Per limitare il rischio finanziario, commerciale e di reputazione, è fondamentale gestire correttamente i fornitori.
Gestione Modulistica e Contrattualistica
La creazione di moduli e contratti ottimizzati riduce al minimo la possibilità di errore nella fase di interpretazione